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Ask Kongtrepreneur Show


Sep 26, 2019

 

Chris Chan 陳剛雄 
E-BANNER創辦人、E-PRINT前營運總監、BANNERSHOP創辦人
 
被自己創立的公司辭退後再擊敗自己公司,你可能第一印象會想起Steve Jobs,但我認識的一位前輩就有着這樣的經歷,這位就是e-banne創辦人Chris Chan。
 
Chris是香港中小企界無人不識的大哥,曾經在2001年創立BannerSHOP,後來幾年間做到每年生意額過億,高峰時公司持有十個自置工廠單位。
 
後來有新股東加入,起初幫公司解決很多問題,但後來新股東利用財技把Chris和其他創辦人的股份削弱,最後並把他們共同辭退。(實際故事,因為法律問題,Chris並不能公開講解。)
被辭退後,本來與BannerSHOP合租分店的上市公司e-print老闆二話不說,借錢給Chris重新上路,創立e-banner。
 
平常人創業,有競爭對手已經難,更何況Chris的對手是自己創立的噴畫龍頭。Chris不但沒有打輸這場仗,反而戰勝「自己」,令e-banner成為噴畫龍頭。
 
Quick Tip:
有年東亞運動會在香港舉行,Chris高調地在市場強調自己會爭取中標,但其實自己沒有申請,只想讓其他競爭對手同事花上大量時間填文件或一些賺不到錢的工作。這是Chris從《孫子兵法》上學到的。
 
推介書籍:
《Blue Ocean Strategy 藍海策略》by ‎W. Chan Kim‎ and Renée Mauborgne
The 7 Habits of Highly Effective People》by Stephen R. Covey
《孫子兵法》by 孫武